Así llamamos a nuestra metodología de implementación de Odoo probada en más de 50 proyectos de éxito hasta la fecha. Está compuesta por tres fases: consultoría + mínimo producto viable + escalbilidad, crecimiento y expansión.

El objetivo que perseguimos con esta metodología es conocer qué quieren nuestros clientes con Odoo, cómo alinear estos objetivos con las funcionalidades del ERP y que las empresas una vez comenzado el proceso de implementación puedan operar en el menor tiempo posible.

• Consultoría Inicial de Objetivos

Es el primer paso y uno de los más importantes para lograr una implementación exitosa de Odoo. En ella defines tus objetivos, el plan a seguir y además conoces el coste exacto de tu implementación.

Todo ello en tan solo un mes aproximadamente.

• Mínimo Producto Viable

Es el momento de salir a producción y lo hacemos en el menor tiempo posible y con el mínimo de funcionalidades para operar con Odoo evitando así que tu negocio se pare. Esto no quiere decir que sea el producto final ni mucho menos, pero nos permite implementar al mismo tiempo que vamos probando y trabajando con los otros módulos o aplicaciones hasta que lleguemos a la solución pactada en la consultoría inicial.

Esta fase suele durar entre 8 y 12 semanas.

• Escalabilidad

A lo largo de toda la implementación vamos a ir detectando mejoras, nuevos desarrollos o simplemente ajustes, que no eran parte de este “mínimo producto viable”.

Estas mejoras, como no son imprescindibles para que la empresa funcione con Odoo, se van dejando reservadas para este momento en el que ya el sistema está probado y estable: en condiciones de comenzar a evolucionar